Pour ta réussite en 1ère année de Management en BTS: CG
En Management, des cas d’entreprise font émerger les grandes questions du management. Le management de l'entreprise.
Programme des 13 cours BTS en Management 1ère année.
La logique entrepreneuriale
L'ensemble des démarches qu'impliquent la développement d'une entreprise.
Chapitre en ligne 1La logique managériale
L'entrepreneur va devoir endosser un nouveau rôle, celui de manager ou gestionnaire.
Chapitre en ligne 2Les finalités de l'entreprise
Elle reflète l'idée que l'entrepreneur se faisait de l'entreprise bien avant qu'elle n'existe. Elle traduit ses motivations d'un point de vue économique, éthique ou social.
Chapitre en ligne 3Le management et la performance de l'entreprise
Les finalités vont imposer un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation.
Chapitre en ligne 4Le processus décisionnel
La décision est un acte volontaire qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles.
Chapitre en ligne 5Les styles de direction
Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un style qui résulte d'une combinaison de leur personnalité.
Chapitre en ligne 6Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
Le fonctionnement de l'entreprise est l'objet de conflits de pouvoir en raison des objectifs propres.
Chapitre en ligne 7La démarche stratégique
Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que sur celle des opportunités et des menaces de l'environnement.
Chapitre en ligne 8Le diagnostic de l'environnement
Le macroenvironnement est composé d'éléments qui agissent sur l'entreprise sur lesquels, elle n'a qu'une faible influence.
Chapitre en ligne 9Le diagnostic des ressources et des compétences
Le diagnostic stratégique interne analyse le fonctionnement interne de l'entreprise en utilisant la chaîne de création de valeur.
Chapitre en ligne 10Les stratégies globales
La stratégie de spécialisation consiste, pour une entreprise, à se concentrer sur un seul domaine d'activité.
Chapitre en ligne 11Les stratégies de domaine d'activités
L'entreprise réfléchit aux options pour assurer sa compétitivité dans chaque domaine d'activité.
Chapitre en ligne 12Les voies de développement stratégique
Une fois sa stratégie choisie, l'entreprise doit réfléchir à la manière la plus pertinente de se développer.
Chapitre en ligne 13Le Management en BTS constituent un ensemble disciplinaire fondamental qui vous permettra d'expliciter l'environnement dans lequel vous évoluez
Au cours de notre progression sur les 2 années, notre ambition est double
Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel.
Ce site est un outil d'information et de travail commun à tous les étudiants.- Il vous présente l'ensemble du programme en Management sur les deux années.
- Il fournit à chacun la possibilité d'accéder aux supports de cours soit dans le cadre d'une préparation du cours soit dans le cadre d'une révision du cours passé.
- Il fournit à chacun la possibilité de consulter les sujets et les corrections des devoirs passés et peut-être à venir
- Enfin, il fournit à chacun la possibilité de suivre l'actualité en Management.
Enseignement et formation pédagogiques en ligne
Tes ressources Internet des cours de management pendant le confinement
- La logique entrepreneuriale.
- La logique managériale.
- Les finalités de l'entreprise.
- Le management et la performance de l'entreprise.
- Le processus décisionnel.
- Les styles de direction.
- Les parties prenantes et les contre-pouvoirs.
- La démarche stratégique.
- Le diagnostic de l'environnement.
- Le diagnostic des ressources et des compétences.
- Les stratégies globales.
- Es stratégies de domaine d'activités.
- Les voies de développement stratégique.
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